Come funziona la tua azienda oggi — Audit Strategico

00 — Per cominciare

I tuoi dati

Le tre informazioni minime per capire chi sei.

01.Nome e cognome *

02.Ruolo in azienda *

03.Nome dell'azienda *

01 — Lo specchio

La tua situazione oggi e gli obiettivi per il futuro

Risposte libere. Quanto più sei specifico, meglio è. Prenditi un minuto per ogni domanda.

04.Qual è la principale sfida che stai affrontando oggi nella tua azienda? *

05.Cosa NON desideri più per la tua azienda? *

06.Cosa desideri per la tua azienda? *

07.Perché è così importante per te? *

08.Cosa ti ha impedito di arrivarci fino ad oggi? *

09.Quali passi ritieni fondamentali nei prossimi 12 mesi? *

02 — Il termometro

Quanto la tua azienda regge senza di te?

Due domande veloci. Scegli l'opzione più vicina alla tua realtà.

10.Se fossi assente per 2 settimane, cosa succederebbe? *

Tutto si ferma o va in crisi
Le cose procedono ma con molti problemi
Qualcuno gestisce ma mi chiamano spesso
L'azienda funziona bene anche senza di me

11.Quante ore a settimana dedichi ad attività che potrebbero fare altri? *

Meno di 5 ore
5-10 ore
10-20 ore
Più di 20 ore

03 — Il sistema

Delega, team, operatività

Per ognuna di queste affermazioni indica quanto è vera per te.

1 = per niente vero 5 = totalmente vero

Riesco a dedicare tempo alla strategia senza essere travolto dall'operatività

04 — Lo specchio interno

Come stai tu, come imprenditore

Stessa scala. Qui guardiamo dentro, non fuori.

1 = per niente vero 5 = totalmente vero

28.Negli ultimi tempi, quando pensi all'azienda, cosa ti porti dentro più spesso? * Una sensazione, un'emozione, un pensiero ricorrente. 2-3 righe.

05 — La soglia

Cosa cambierebbe, e cosa non puoi sacrificare

Due domande importanti. Prenditi tempo per risponderle: spesso emerge qualcosa che non si era ancora pensato.

29.Se la situazione attuale rimanesse esattamente com'è oggi tra un anno, quale sarebbe la conseguenza più grande nella tua vita? *

30.Cosa NON sei disposto a sacrificare nel processo di cambiamento? * Tempo con la famiglia, valori personali, identità professionale, ruoli affettivi...

06 — Il primo passo

Da dove senti di voler partire

Due ultime domande sulla direzione.

31.Descrivi il tuo problema principale oggi in una frase * Sintesi. Una frase sola.

32.Se dovessi scommettere, da dove senti che ha più senso partire? *

Da me — come decido, comunico, mi rapporto al lavoro
Dalle persone chiave intorno a me — soci, manager, figure di riferimento
Dal team allargato e dalla cultura aziendale
Non lo so — è quello che vorrei capire con te

07 — L'orizzonte pratico

Investimento e aspettative

Tre domande per capire come immagini un percorso insieme. Risposte indicative, ne parliamo a voce.

33.Quando in passato hai investito in formazione, consulenza o coaching per te o per la tua azienda, di che ordine di grandezza è stato l'investimento più alto?

34.Pensando a quello che vorresti risolvere, come immagini un investimento sensato per arrivarci?

35.Quando valuti un percorso professionale per te o la tua azienda, cosa pesa di più?

La qualità del risultato finale, anche se costa di più
L'equilibrio tra qualità del lavoro e investimento
Mantenere l'investimento sotto controllo

✓ — Quasi fatto

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